据业内媒体统计，2017年41种原材料中，有29种原材料有一定的涨幅，上涨的原材料占比为70.1%，原材料价格全线飘红。11种原材料在上半年曾一度疯涨，而到现在却已跌破年初的价格。虽然原材料有下跌的情况，但是相较去年，价格还是上涨了不少。事实上，此轮原材料涨价已经席卷全球，国内国外企业早已不堪重负。而2018年涂料企业的成本压力还将持续，涂企需提前做好准备。

相关业内人士表示，去产能背景下，供给紧而需求稳，导致工业原材料价格普遍上涨，这有助于提振工业原材料企业利润，促进下游行业转型升级。但一些工业原材料价格大幅震荡式暴涨，不仅超出正常的价格波动范围，而且存在炒作苗头，影响工业原材料行业和下游制造业稳定。

专家建议，作为社会的一份子，每一个企业都需要担负社会责任。产业链上下游企业更应紧密合作，构筑绿色健康产业链，获得广泛的社会认同，从而生成更强的持续发展能力。

环保”成为本年度我国各行各业不可回避的热点话题，中央环保督察对企业关停力度之大前所未有。

毫无疑问，2017年我国涂料市场也处于环保震荡的阴霾之下，绝大多数下游中小型涂料企业面临限产甚至停产的艰难处境。2016-2017年的两年间，中央环保督察组在完成对全国31个省份环保督查覆盖的同时，问责人数超过1.7万。截止到12月，今年全国各省市截止到已经关停了几十万家“问题”企业。

据国家有关部门的统计数据显示，目前我国中小企业有4000万家，占企业总数的99%。已经完毕的前15轮强化督察，发现环境问题的数万家企业，如果不进行升级改造，或改造依然不达标，将是下一批关停的企业。

根据中央环保督察组的安排，中央环保督察制度将常态化。2018-2019年，中央环保督察组将在全国范围内开展第二轮中央环保督察，涂料企业面临的环保形势更加严峻。严苛的环保法规倒逼企业向绿色、和谐、可持续发展。

在新的环境下，越来越多的涂料企业向跨界整合、多元布局迈进，渐渐形成一种常态。

涂料行业的跨界，资源整合，多元布局已经不算什么新鲜事了。一些知名品牌、大集团公司早已涉及跨界，比如德国巴斯夫既做涂料，也做化妆品和农业；还有PPG、阿克苏诺贝尔、立邦等，都有跨界业务。

在跨界方面，巴德士毫不逊色。为给家具厂提供更好的涂装解决方案，今年4月，巴德士集团投资5.2亿元建成了南康家具喷涂中心，主营涂装产业化、高性能环保型涂料生产和儿童家具制造。预计用3-5年的时间，在全国各家具集散地（园区）建立水性木器涂料集中喷涂中心。

东方雨虹也不例外。6月27日，以北京东方雨虹防水技术股份有限公司为股东的广东东方雨虹置业开发有限公司注册成立，注册资本为5000万人民币，这意味着东方雨虹在国内开始涉足地产行业。除了房地产，东方雨虹对于金融领域也有涉及。

专业与多元化发展，是否是不可调和的矛盾体？当一个企业在某个专注的细分领域已经达到相应的天花板，多元化似乎成了不错的选择。但值得注意的是，多元发展也并不意味着新的增长点就能够手到擒来，背后往往需要更多的付出。

内外承压的同时，涂企也没忘记在资本市场角逐。2017年，许多优秀的的涂料企业挂牌上市，集泰、阿科力等企业拥抱资本市场，成功在A股上市，产业由市场竞争进入资本比拼。

 6月13日，株洲飞鹿在深交所创业板敲钟上市；9月28日，亚士创能A股主板上市敲钟仪式在上海证券交易所举行；7月10日，中华制漆正式在香港联交所挂牌上市；10月26日，集泰股份新股发行上市仪式在深交所上市大厅举行； 12月7日，来自新三板的科顺防水上会获通过，开创了新三板企业股东超200人过会新局面。当然，嘉宝莉、展辰都在排队等着上市……

 谋划不同的渠道上市，这在涂料圈成为一种风潮。诚然，上市给传统的涂料行业带来新鲜感，融资更方便了，更高大上了，但在企业自主权方面也没那么自在了。孰是孰非难以厘清，而最重要的当然是要找准定位、认清现状。 

如何转型升级，已经成为传统涂料企业迫切需要解决的问题。面对成本渐增、利润趋薄的现状，几乎所有的涂料企业都达成一项共识：转型升级是涂料企业发展的必由之路。

十九大报告提出，要坚持创新驱动，构建市场导向的绿色技术创新体系，利用技术革新推动传统产业转型升级，提高竞争力。

我国涂料制造业在过去的十年里高歌猛进，如今，成本优势渐失、物美价廉的时代已经结束，涂料企业正面临着原材料成本上涨、环保督查等多重压力，很多中小涂料企业不堪重负被迫关闭。2017年，站在命运的三岔路中，涂企亟需踩准市场需求点，转型升级，苦练内功，高效管理、另谋他路，依靠技术创新和产品创新发力。只有转型升级，才能更好的应对变幻莫测的市场。

入园已是大势所趋，留给涂料企业的时间不多了。

2017年9月，国务院办公厅印发《关于推进城镇人口密集区危险化学品生产企业搬迁改造的指导意见》，要求到2025年，城镇人口密集区现有不符合安全和卫生防护距离要求的危险化学品生产企业就地改造达标、搬迁进入规范化工园区或关闭退出，企业安全和环境风险大幅降低。其中：中小型企业和存在重大风险隐患的大型企业2018年底前全部启动搬迁改造，2020年底前完成；其他大型企业和特大型企业2020年底前全部启动搬迁改造，2025年底前完成。

随着政策进一步收紧，许多地区都不再轻易批准新建化工园区，如江苏、山东等地，均对入驻企业的规模、技术含量及能耗等方面提出要求，把不达标的涂料企业拒之门外。而有些地方对于重污染重排放的化工园区进行关停。化工园区的数量有限，在环保风暴下，多数地方化工园区不增反减，涂料企业的选择越来越少。

2017年，一大批涂料企业都在争相“密谋”艺术涂料这片方兴未艾的“新蓝海”，艺术涂料成为涂料行业细分领域的一匹黑马。

据相关统计显示，目前中国市场上能统计到的艺术涂料品牌就超过150个，事实上可能远不止这个数，有行业人士表示恐怕品牌已经上千。如今的艺术涂料市场，小品牌林立，大型综合型涂料企业也卯足劲挤进艺术涂料市场。嘉宝莉、德国菲玛FEMA、卡百利、立邦、多乐士、三棵树、美涂士、瓦科、鳄鱼彩妆漆、中山雄鹿、易涂得、现代大师、基士博、意大利TASSANI塔萨尼等涂料品牌今年也表现强劲，未来皆有可能成为艺术涂料行业“领头羊”的有力竞争者。

同样给力的还有行业协会。2015年12月8日，由顺德涂料标准联盟报送的联盟标准：Q/SD30-2015《建筑用水性艺术涂料中有害物质限量》正式通过备案；2017年8月，顺德涂料商会向政府提出欲在顺德杏坛建“艺术涂料产业园”的建议，产业园占地面积200亩，投资约1.8亿元，年产值约12-30亿元，建设内容包括产房、商务交流中心、培训教室等，拟引进50-60家艺术涂料企业入驻。

山东巨能兴业的“水性涂料共享工厂”，被认为是“全国第一家水性涂料共享工厂”。“共享工厂”，对大部分人来说是个新鲜词，但事实上，共享工厂早已有之。基于互联网平台的“涂料共享工厂”将研发、生产等元素商品化，合理分配生产，有利于促使行业竞争转而为行业协作。同时也让中小企业告别采购设备、原材料价格持续上涨的庞大成本，享受到共享经济带来的便利。

“共享工厂”的出现无疑解决了传统工厂在厂房租金、原料、机械设备、融资等方面大部分常见问题。中小企业主不用再担心高昂的厂房租金，不用再购置高价设备，不用再头痛人员空置，同时污染减少，安全更有保障，度过环保督查及安全检查不再是难事。

 “共享工厂”来了，这会是中小涂企的救命稻草吗？共享经济时代，“共享工厂”能走多远？把一切问题都交给时间吧。

10、消费升级

如今的涂料圈儿都在谈消费升级，这是一个值得关注的现象，也是趋势。

消费升级亦意味涂料行业竞争主战场向高端市场转移，消费升级将成为鞭策本土涂料企业提升产品品质的不可小觑的力量。对于绿色革命席卷之下的涂料行业而言，加大科技研发和科研成果转化力度，加快提升企业自主创新能力成为当务之急。如何在符合环保的前提下，让产品触发消费者心中的消费意识，用品质塑造产品与消费者的价值选择互动，已成为涂企亟需思考的战略性问题。

市场的种种迹象表明，消费升级之下，涂料企业品质化道路不仅仅是大势所趋，更是涂料品牌存续的发展根基。

消费升级是中国传统涂料产业经历了30年的高速发展，褪去疯长模式后，正在逐渐回归一个成熟行业该有的路径。因此，我们可以看到，伴随着消费升级时代的来临，一些品质卓越的创新型涂料品牌将迅速崛起，并深受消费者青睐。

结语：

复盘2017，预见2018。可以预见的是，环保督查、涂企入园、跨界整合、消费升级等概念还将持续升温，绿色环保的高性能涂料将继续成为市场上炙手可热的投资风口，与此相关的技术创新、环保工艺、辅助工具及设备也极有可能迎来一波政策红利。